Principi di Lean Startup e Growth hacking

Utilizza gli strumenti e le metriche dell'approccio Lean per far crescere il tuo business

Area tematica
Marketing e Vendite

In breve

Alla fine di questo modulo avrai appreso i metodi e le tecniche della metodologia Lean per validare la tua idea di business in modo veloce ed efficace, e avrai imparato a farlo grazie a schemi e modelli operativi.Imparerai a porti le domande giuste sul problema che il tuo prodotto risolve, a porle ai tuoi clienti e a capire chi è disposto a pagare per esso: in altre parole riuscirai a trovare velocemente i punti di forza e debolezza della tua idea di business prima di iniziare qualsiasi altra operazione. In questo modo sarai dotato di una metodologia che potrai applicare anche in altri progetti e in altre situazioni.


Docenti

Raffaele Gaito

Docente
Bio

Luca Barboni

Docente
Bio

Descrizione

"Fail fast, succeed faster". E' questo l'approccio del Lean startup, metodologia che permette di validare sul mercato il proprio modello di business in modo veloce e senza sprecare risorse inutilmente. Strumenti come il Business model canvas, le Javelin board e le Customer discovery sono quelli fondamentali in questo approccio, quelli che ti permetteranno di definire il Problem-solution-fit, il bisogno che il tuo prodotto risolve, per costruire poi il tuo "prototipo" di prodotto, l'MVP. Tutti termini tecnici, ma non sono altro che gli strumenti e i primi fondamentali passaggi da fare se vuoi far crescere il tuo progetto secondo il mindset del Growth hacking. Se vuoi capire se qualcuno, là fuori, vuole il tuo prodotto o servizio, qui trovi le competenze per iniziare.

Contenuti

  • Modulo Unico

    Accedi a Principi di Lean Startup e Growth hacking

Raffaele Gaito

Imprenditore Digitale, Blogger e Formatore
Scrivo codice da quando ho 15 anni e faccio impresa da quando ne ho 20. Da diversi anni mi occupo di consulenza e formazione sul Growth Hacking e, in generale, sul digitale per aziende e professionisti.

Luca Barboni

Growth Hacker, Advisor per Startup, Public speaker
Fermamente convinto che il marketing sia troppo importante per essere lasciato al reparto marketing. Con 247X aiuto imprenditori a fronteggiare la trasformazione digitale e ad applicare il marketing basato sui dati in azienda.